通威新能源组织开展刘汉元主席重要讲话专题学习活动

为深入学习通威集团董事局刘汉元主席在集团2020年企业文化启动仪式上的重要讲话精神，全面贯彻落实打造执行力、标准化的要求，近期，通威新能源组织全员开展了学习刘主席重要讲话专题学习系列活动，有力推进“执行力”文化深入人心，多措并举打造精兵强将。

结合新能源终端项目遍布广、人员驻地分散的特点，学习活动将刘主席经典讲话进行了整理汇编，组织各公司、各部门以开设不同分会场的形式，结合线上线下有序开展。各分会场通过周例会集中解读，通过线上视频会议宣读发言，或通过部门内讨论交流等方式，在公司掀起了学习主席讲话精神，高效提升执行力的热潮，让执行力贯穿始终，深入工作方方面面。同时，各分会场结合主席讲话中反复提到的“执行力”“行业竞争”“经营管理”三大主题，分别结合各单位经营管理和工作实践进行解读提炼，以公司、部门为单位提交学习心得，指导实际工作开展和执行落地措施，以实际行动强化执行力打造。

通威新能源周例会学习解读刘汉元主席讲话精神

为高效贯彻落实“执行力”打造，通威新能源终端各公司、各部门将执行力文化与经营管理紧密结合，有效指导公司经营管理的提升。业务公司从强化内部管理、项目标准化管理、安全质量管理等方面紧抓执行力，采用目标分解、制度依托的方式，全盘贯通、高效推进聚势聚焦、降本增效的渔光一体光伏电站建设，确保建设的每个节点环环相扣、顺利达成；运维公司通过“机制+创意”的执行方式，保证100%执行的情况下进行工作的优化与创新，引入培训机制、目标管理和科学制度与工具，强化考核、加强检查与督导，全方位提升执行力；设计公司在技术上创新投入，适时关注行业动态及新材料、新工艺、新技术的应用，挖掘“渔光一体”模式的深度价值，全面推行标准设计、规范技术协议，建立信息化电子审批流程。

各公司、各部门组织学习刘汉元主席重要讲话

战略是公司的“心脏”，执行就是“双手”，是否拥有强大的执行力，是决定公司发展成败的关键。通过此次刘主席重要讲话专题学习活动，使公司全员更加深刻地了解通威文化，更加深刻地了解刘主席的管理哲学及通威的经营之道。在今后的工作中，各公司、各部门会将刘主席指导思想融会贯通到日常工作中，充分发挥员工潜能，养成良好的工作作风，指导和督促各项工作的快速推动，提高各环节工作效率，强化执行力打造，有效提升终端的市场占有率及行业竞争水平。