华西片区四川通威召开通威标准化管理项目启动大会

4月15日，通威股份华西片区四川通威标准化管理项目启动大会隆重召开，通威股份总裁郭异忠、标准化项目组专家段富辉、通威大学执行副校长张红缨、生产部部长吴建、传播策划部部长冯畅及标准化项目组组员等管理总部领导出席，通威股份华西片区总裁成军和、四川通威总经理彭金钢及四川通威全体员工全程参与，共同见证项目启动。四川通威作为通威发源地，率先拉开农牧板块各分、子公司贯彻执行标准化管理工作的序幕。

会议现场

彭总在致辞中表示，伴随通威股份农牧板块标准化建设工作进入新的历史阶段，四川通威对标准化管理工作也高度重视，公司各部门将严格执行、落实到位，把标准向“标准化”转变，为打造企业核心竞争力持续努力。未来3到5年，四川通威将进一步巩固和深化标准化工作，力争在未来5到10年成为农牧行业标准化管理企业标杆！段富辉老师再次以《精益思想》为主题，分享了可运用到分、子公司实际生产、开发设计、经营管理等方方面面的高效工作方法，力求在农牧板块打造标准化、规范化、可持续的高效率、低成本、高品质的永续经营模式，不断提升企业竞争力。

四川通威管理团队宣读标准化管理承诺书

会上，四川通威人事行政相关负责人宣读四川公司标准化项目组组织架构和任命书，彭总带领各部门经理上台宣读承诺书，并郑重宣誓：维护公司利益、推动公司变革、拥护公司决策、履行岗位职责、实现经营目标！成总表示，片区各职能部门到分、子公司各部门务必全力协作配合、互相支持，重塑从总部到片区、再到分、子公司各部门的纵向管控体系，形成总部掌控全局与高效指挥的有机统一，打造一套符合通威农牧板块的自主改善管理模式，让事事有标准、件件有制约、人人有担当！

通威股份总裁郭异忠作工作指示

郭总作工作指示，并表示，标准化不是高大上的口号，而是应用于每天工作点滴的管理方法，经营班子和岗位员工都应参与其中，持续、自主改善。当前，无论是标准化建设、还是通威企业文化打造，都是为了对外打造核心竞争优势，对内降低综合运营成本、提升效率，最终引领中国水产行业发展，提升用户养殖效益。希望作为通威发源地的四川通威能成为通威标准化管理推行、落地的旗帜和标杆，成就更大的辉煌！同时也相信通威农牧各片区，各分、子公司，能迅速启动标准化管理变革并严格执行到位，通过专业化、标准化、规模化管理，打造效率领先、持续增值且不可替代的产业链，实现公司和客户共赢发展！