华西一区“对标建标，快速突破”研讨会圆满召开

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6月14日，股份总部、通威大学组织华西一区分子公司在通威国际中心举行华西一区“对标建标，快速突破”研讨会。通威股份郭异忠总裁、通威股份畜禽营销总监喻明波、通威股份副总裁兼华西一区总裁宋刚杰以及四川通威、攀枝花通威、德阳通威、特种料公司、蓉崃通威、昆明分公司的总经理、市场及片区经理参会。

华西一区“对标建标，快速突破”研讨会

郭总对于目前猪料整体的市场作了一定的阐述，目前猪价行情差，许多公司面临非常大的经营压力，但海南畜禽却连续三年保持30%的复合增长，不仅在股份公司内部成绩优异，站在整个行业角度也是超越很多同行。郭总对海南公司发展优质客户的效率、新客户储备、团队管理方式以及简化工作内容等方面表示了高度的赞赏，并提出“一个企业最有效、最快速的学习发展方式是提炼优秀公司，快速复制模式推广”，也希望海南畜禽成功模式的分享能够推动华西战区的发展。

通威股份郭异忠总裁讲话

随后，刚接任昆明分公司总经理职务的刘文刚总就海南通威的发展背景、高质高价产品的销售方式、新客户的有效开发、老客户的有效维护、机制保障等五个板块作了案例分享。

刘总作案例分享

会上，通威股份畜禽营销总监喻明波总结了海南通威的3大营销亮点和项目实施阶段性案例分享。

喻总进行总结分享

下午，水产和畜禽板块进行了“对标建标，快速突破”的分组研讨，通威股份有限公司特种饲料分公司总经理匡小玉、攀枝花通威饲料有限公司总经理陈雪刚、通威股份有限公司德阳分公司总经理文加林、成都蓉崃通威饲料有限公司总经理宋召海、四川通威饲料有限公司畜禽部市场经理王亮分别上台阐述了小组的行动计划方案。随后，通威股份副总裁兼华西一区总裁宋刚杰点评了五个小组的讨论结果并作出工作指示，要求各公司抓紧时间梳理海南畜禽的成功经验，传达并落实到位，尽快拿出详细的落地执行方案，积极推动对标建标工作，重振华西一区畜禽料士气。

分组研讨会现场

宋总作出工作指示

最后，郭总对于此次研讨会作总结性发言，在揭阳通威率先学习标杆并取得良好的阶段性成效后，整个股份掀起了学习标杆、复制标杆的浪潮，经过今天的研讨会，也希望看到华西战区在对标建标学习海南模式中脱颖而出取得好成绩。‍‍