通威股份华东战区6月市场营销联合会隆重召开
6月27日,通威股份华东战区6月市场营销联合会议苏州场在苏州隆重召开。通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文出席会议。华东战区各线路总监,无锡、绍兴通威各部门经理列席会议。本次会议就苏州、无锡、绍兴通威2017年上半年营销管理工作进行交流总结。
会议中,苏州、无锡、绍兴通威相关部门负责人首先就各公司2017年上半年和全年量利规划及近期经营销售状况以及经营管理过程中面临的困难及解决的方案分别进行了专题汇报,并对未来经营管理思路作出详细说明。
通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文作重要指示
会上,通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文首先就苏州、无锡、绍兴通威2017年上半年的经营状况给予了肯定,同时对一些需要改正的地方提出了建议。王总要求,一是它山之石、可以攻玉。希望各公司在会议总结时,避免汇报都是优点大于缺点,否则会让缺点掩盖。现在需要通过自己的总结,让兄弟公司发现各自的问题并改进问题。批评人一定要批评具体,这样才能让人明白,夸奖人可以夸奖得宽泛,因为批评不够会让大家忽略不足,大家既然一起来开会,当然要发现兄弟公司的优缺点,要学习兄弟公司的优点,同时反思自己的缺点并思考如何改进;二是千载难逢,主动出击。各公司负责人需要时刻思考当下的市场,目前鱼价行情达到历史新高,未来还有一定的发展空间,这对于各公司来说是一个非常好的机会。虽然今年的梅雨季节对公司的生产经营有一定的影响,但在全体员工的努力下,今年上半年销量同比增加了88%,这是一个可喜可贺的数据,希望每一位市场部负责人都认真思考,主动梳理产品,凸显和彰显产品,大力提高365饲料及膨化料占比。一线的业务员要敢于在每条线上主动出击,抢占市场,公司所有人必须行动起来,打造示范区域;三是获取水面,赢得未来。希望苏州、无锡、绍兴通威继续加大水面工作的开展,公司全体业务人员集中起来,只要发现水面就可以全力出击,希望各公司加强学习交流,下半年全力出击水面工作。
会议最后,王总分享了刘汉元主席的一段批示报告:“聚焦人力、物力、财力,让工作重心下沉,期待我们取得好的成绩。”王总强调,华东战区全体员工要继续快马加鞭,努力向前,在销量增长的同时,利润同步增加;团队集体向前,加大今年下半年市场动作,争取在年度会议上展现营销亮点。
会议现场
会后,苏州通威总经理巫胜东代表苏州、无锡、绍兴通威全体员工感谢王总作出的工作指示,并表示在以后的工作中将充分贯彻本次会议精神,团结一致,努力拼搏,打上一场漂亮的量、利翻身战!