9月22日，通威股份2024年青年人才培养计划第二期培训在通威太阳能成都基地顺利开展；本次培训以《企业文化与经营管理》为文化学习研讨主题，以《实践性领导力塑造》和《高效能员工的七个习惯修炼》为能力素质提升主题，给学员们带来了三门精彩纷呈的培训课程。

通威股份财务总监周斌担任本次企业文化课程导师，他深入浅出地向学员们阐述了通威企业文化在经营管理中的关键作用。周总首先带领大家回顾了公司的战略规划，展示了全体通威人如何以卓越的执行力，将看似遥不可及任务目标转化为现实，从而创造了行业奇迹。他通过具体的经营成果和典型案例，生动地解读了通威42年经营管理的核心要素：执行力支撑战略落地、效率优先构建竞争优势、聚势聚焦诠释战术打法、正视市场竞争以积极应对变化等。

通过周总的讲解，学员们对公司企业文化中的主要经营管理理念有了更深入和具体的理解。学员们纷纷结合自身工作，与周总展开了热烈的讨论。周总对学员的精彩发言给予了高度的赞赏，并鼓励大家在工作中积极实践文化理念。

领导力是青年人才认知管理角色、形成团队管理能力的必修课程。本期培训，股份人力资源部邀请知名领导力专家为骄阳班学员开设了《实践性领导力塑造》课程，帮助大家充分认知领导者的角色与职责，以及形成影响力、角色力和管理力的方法。

在春晖班，人力资源部为学员们开设了《高效能员工的七个习惯修炼》课程；该课程围绕员工持续成熟模式，讲解了成为高效能人士所需具备的7个习惯，帮助青年人才稳固职业发展基础，形成科学的职业生涯规划，提升人生效能。

课堂上，学员们积极与讲师互动，讲师则运用大量管理及职场案例，通过问题抢答、小组研讨、情境演练等教学技巧，引导学员们从日常工作中不断反思、更新认知、鼓励突破。课程结束后，老师为学员们安排了专门的实践打卡训练，帮助学员们以实际行动巩固所学知识并推动向工作成效的转化。

据悉，股份青年人才培训计划的第三期课程将在下月开展，学员将深入探讨企业文化与行业发展的关系，学习目标与关键任务管理的具体方法，在逐渐深入的学习与实践锻炼中，增强青年人才的文化修养与工作效能。