云南通威举行员工动员大会

4月8日，云南通威举行员工动员大会。永祥股份副总经理、云南通威总经理杜炳胜出席并致辞，二期全体管理干部员工参加。

动员会现场

杜总指出，二期项目经过一年多的筹备建设、厉兵秣马，4月5日正式送电，进入全系统开车阶段。各部门、工段、专业组高效配合、协同到位，取得了预期的理想效果，尤其是精馏塔金属杂质去除环节，充分体现出“前期工作标准化、清单化，过程执行严格达标”的重要意义。

杜总指示：强化安全，升级过程管控。全员要始终将“安全建设”放在第一位，落实李斌副总裁“把安全作为最重要工作来抓”的管理要求，依托“标准+清单”的工作模式，做到“物料到哪里，人就到哪里”，确保每个操作环节的安全，实现全系统开车的成功；强化实操，提升专业技能。中控人员要学会运用系统思维、全盘思维开展工作，由点到面、举一反三、突破局限，全面思考小点位操作带来的系统性的影响，确保设备安全、系统稳定运行；强化组织管理，提升团队凝聚力和战斗力。各部门、工段要夯实团队基础，发挥管理干部、专业人员的标兵带头作用，持续发掘员工发展潜力，做好人才培养工作，持续提升团队整体战斗力；强化应急管理，提升联动效能。落实“放哨人”“吹哨人”的应急管理要求，做好白班和夜班全时段的安全监护、安全管控、安全履职。调度中心与各部门要做好协同配合，提升部门间应急处理的联动性、及时性、有效性。

杜总强调，二期20万吨精品工程开车攻坚战已经全面打响，全员要万众一心、携手共进，继续秉持严谨、务实、专业的工作作风，全面落实各项管理要求，将单体规模最大的多晶硅生产基地建设成为行业标杆，扎实、高效推进阶段生产目标，再创新辉煌！