通合新能源（金堂）有限公司顺利召开2024年三标管理体系内部审核末次会议暨管理评审启动会

4月7日，通合新能源（金堂）有限公司成功召开了2024年三标管理体系内部审核末次会议，并同步启动本年度的管理评审工作，各厂部负责人和全体内审员共计40人参会。

末次会议现场

在会议现场，内审团队对此次内部审核工作进行了深入而全面的总结，详细汇报了本年度监督保障方案的执行进展以及标杆项目的确立情况。经过严格的审核流程，会议明确指出，公司在生产和服务提供的控制以及安全运行策划和控制两大方面取得了显著进步。但同时，也发现在更改控制标识、确保可追溯性等方面仍存在待改进之处。

为了确保问题的深化整改，会议着重强调，各部门需对发现的问题进行深入分析，追根溯源，并制定切实可行的整改措施，确保每项问题都能得到实质性解决。此外，体系组也将在后期开展跟踪验证工作，以保障所有问题得到有效闭环，为今年顺利通过第三方监督审核奠定坚实基础。

伴随着内部审核工作的顺利落幕，公司2024年管理评审也随即启动，公司管理团队将对管理体系的现状、适宜性、充分性、有效性、方针和目标的贯彻落实情况进行综合评价，并对管理体系业绩进行全面总结，以找出持续改进方向，推动公司整体运营水平进一步提升。