永祥新材料组织召开现场管理专项会议

315日,永祥新材料总经理廖万能组织管理团队召开现场管理专项会议。


现场办公会

廖总带领团队前往窑尾区域,对年度大修后现场6S检查,重点检查斜拉链、篦冷机、收尘器等重点设备。

廖总指出,年度大修圆满结束后,属地务必确保设备整洁有序,工具器械归位准确。同时,6S管理的培训至关重要,以促使员工形成规范高效的工作习惯。管理人员和技术人员需遵循“三现”原则,深入作业现场,追本溯源,详查各设备漏灰、积灰的根本原因,制定出切实可行的整改方案,并明确责任归属。廖总表示,要致力于打造一个安全且舒适的工作环境,既要严守安全生产之规,更要关爱员工的身心健康。只有不断地优化改善,确保一次做到位,避免返工之累,才能降低员工的劳动强度,提升工作效率。全体同仁齐心协力,助推公司稳步向前,持续发展。