永祥光伏科技生产二厂组织召开2024年目标责任书签约仪式

为充分调动生产二厂管理干部积极性，激发团队内在驱动力，时刻保持危机感，用指标层层压实责任，近日，永祥光伏科技生产二厂组织召开2024年目标责任书签约仪式，永祥光伏科技总经理助理兼生产二厂厂长高俊伟、单晶制造经理贾瑞峰、各工段管理人员及部分员工代表参加。

会议现场

会议在一片嘹亮的通威之歌中拉开帷幕。安全是所有工作的前提，会上首先由徐稳工段长进行安全分享，从实际案例出发，提高全员安全意识。随后，由张毅工段长进行热场装配异常事件案例分享，以案为鉴，督促全员对照反思。为进一步提升全员目标意识，贾瑞峰经理带领全员对生产二厂部门目标进行层层分解、细化讲解，让工段全员都理清楚、想明白自己的目标和任务，并按照制定的计划有序进行。最后，高总带领全体管理干部签订目标责任书，将2024年度工作进行量化、分解，层层落实到各工段、各岗位。

高总指出，2024年生产二厂安全管理须以“用异常管理异常，用事故管理事故”为抓手，控制和减少安全事故和生产异常。通过案例剖析、事故回头看，举一反三强化生产异常管控。各工段需围绕工段目标，进一步梳理班组目标，组织班组全员签订目标责任状，真正将目标层层分解到班组，落实到个人，让员工清晰地知道工作需关注的指标和重点内容。

高总强调，2024年光伏行业将面临全新的机遇和挑战，生产二厂全员必须保持清醒的头脑，时刻自省袁总提出的“三个凭什么”，以求稳、求精、求新的心态，上下勠力同心，层层发力攻坚克难。全体管理人员须时刻保持危机意识，杜绝躺平式工作，统一团队成员思想目标，充分利用公司的管理思路和管理工具，以结果导向发挥团队潜能，从而真正助力公司差异化竞争力的打造。