通广建设2023年半年经营分析会顺利召开
2023年7月8日-9日，通广建设2023年半年经营分析会在云南保山顺利召开。通威农发顾问宋刚杰、通广建设总经理杨邦顺、各部门经理及项目负责人参加会议。
7月8日，由宋总带队，全体人员至云南通威二期工程施工现场参观交流，将“走出去，学起来”落实到实处。参观期间，宋总表示，作为通威内部的建筑公司，我们应该以更高的标准要求自己，为各参建单位做好标杆作用。
7月9日上午，各项目部对上半年项目建设工作进行复盘汇报，对难点及不足进行深刻剖析，将亮点工作、举措进行分享。工程部经理姚生军、材料部经理周铁明、人事部经理黄利芳分别将各部门工作进行汇报，并将下半年工作重点及方向做出规划，财务部经理贾道金汇报了公司上半年经营情况，并对下半年各项指标进行细化。
7月9日下午，由通广建设云南通威二期保山项目部组织“专题分享研讨会”，项目部从质量、安全、预算三个方面进行分享，研讨会上，大家积极讨论，分享各自经验，互
随后，杨总对此次“专题分享研讨会”给予充分肯定，并对公司2023年上半年各项目、各部门工作进行复盘点评，从项目管理、安全、质量、任务开发等方面对具体工作做出要求，并表示，通广建设各项目、各部门一定要秉承“创一流工程质量、争一流工程速度、保一流安全施工、建一流项目团队”的四个一流精神，踏实完成下半年工作，完成2023年经营目标。
宋总认真听取了大家的工作汇报，回顾了分管通广建设后的一些重要事件。宋总指出，安全生产是一切工作的前提，我们必须爱惜生命，尊重生命。2023年，就业环境艰难，我们要珍惜机会和平台，提升自我，加强精细化、标准化、科学化管理，提升自身核心竞争力，才能在行业内站稳脚跟。项目结算工作非常重要，只有按时完成结算，才能确保公司效益。下半年将结算作为专项工作，所有项目必须按计划推进，圆满完成公司全年经营目标。